9月6日，医院召开临床路径管理委员会会议，总结分析上半年临床路径完成情况，安排部署下一步工作重点。会议由医务科副主任贾传斌主持，副院长尹燕东、医务科主任李正宝及临床路径管理委员会委员共22人参加。

医务科副主任孔平总结回顾上半年临床路径质量目标完成情况。全院已开展 47个临床路径病种，上半年共完成临床路径948例，并对各项指标进行统计、总结、分析，对存在的问题提出改进意见与整改措施。

贾传斌就临床路径管理工作的重要性进行了具体分析，临床路径与单病种管理是新一轮医改的工作重点，也是规范医疗行为，降低药占比、缩短平均住院日，有效控制医疗费用过快增长的重要措施。目前，临床路径管理存在的问题是：数量在逐渐增加，但质量没能做到持续改进，存在检查不完善，用药不规范的问题。下一步管理的重点是在做好扩面增量工作的同时抓好质量，依据卫生部颁布的诊疗规范和三级医院临床路径标准审核临床路径模板，必要时请上级医院专家统一审核模板，做到规范检查、合理用药，规范诊疗，提高患者满意度。

尹燕东在总结中指出，全院开展临床路径管理工作很不均衡，可分三类：部分科室落实到位，入径率较高、完成率达标；部分科室每月完成几例，应付对待；极个别科室执行率是 0。深入分析根源，是缺少管理意识、缺少质量意识、缺少规范意识，缺乏带领团队提质量、保安全的管理理念。为促进这项工作的开展，下一步将继续落实单项奖惩制度，加大奖惩力度，以引导收入分配的的调整，转变传统管理思路，提高服务质量，规范诊疗行为。并对下一步工作提出要求，一是各科室必须确定前五位病种之一规范临床路径管理。二是外科10个病种、5个单病种立即完善，规范管理。三是各科室增加的病种，确立质控指标，分别奖励。四是职能部门要加强对临床路径管理力度，力争每季度做一次统计、分析，及时向临床科室反馈信息，不断提高临床路径管理能力，完善和改进路径标准，严格落实奖惩制度。（孔平）