8月8日，平阴县人民医院召开第一届6S改善提案决赛评选及“八大浪费”专项培训。华医修制总经理杨刚、顾问师刘文娟、院党总支书记尹燕东等班子成员、全体中层、6S改善提案参选选手等200余人参加，副院长梁亮主持会议。

自今年6月医院导入6S改善提案以来，截止目前共收到37个科室84件改善提案，经过初步筛选有效提案48件，通过初赛来自普外科、重症医学科、呼吸内分泌科、针灸推拿科、信息科等20个科室21件进入决赛。改善提案评选以PPT形式分别进行展示，不仅有医疗服务、医疗质量与技术上的革新改良，还有工作方法、工作流程上的优化改进，处处体现出医护人员对就医患者及家属事无巨细的关怀。所有参选提案涉及面广，创新性强，效果突出，极具长效特性及推广价值。华医修制总经理杨刚作医院“八大浪费”专题培训，与会人员进行“八大浪费”从我做起、逢问题、必亮剑集体宣誓。

平阴县人民医院改善提案活动以杜绝“八大浪费”精益管理理念为导向，以“改善”意识为切入点，挖掘日常工作不合理、不安全、不便捷的“三不问题”，培训和指导全院职工学习改善方法和技巧，从自身做起，从本职岗位做起，从小细节中去改善，从小成本中去改善。通过此次评审，6S精益管理理念的提升和延续得到了充分的展现，6S管理不仅仅是视觉上的改变，更重要的是思想意识上的改变；6S管理不仅仅是环境上的改变，还包括安全、节约、服务、满意等内涵质量方面的改变，6S精益管理的持续改进与提升，必将在建设“四有医院”征途上发挥其强有力的助推作用！（康秀娟）