为不断提升医院领导干部及中层干部的管理能力、创新能力和执行能力,县人民医院疫情防控与业务工作两手抓、两手硬,6月4日下午,医院组织观看北京燕园医院管理远程直播课堂。院领导班子、职能科室主任参加远程直播课程学习。
为不断提升医院领导干部及中层干部的管理能力、创新能力和执行能力,县人民医院疫情防控与业务工作两手抓、两手硬,6月4日下午,医院组织观看北京燕园医院管理远程直播课堂。院领导班子、职能科室主任参加远程直播课程学习。
远程直播课堂定期开课,此次课程由首都医科大学附属北京朝阳医院原副院长、原总会计师,中国医院管理研究中心研究员、正高级会计师,国家卫健委公立医院院长职业化能力建设专家委员会医院绩效管理分委员会委员张仁华进行《医院绩效分配办法》专题授课指导。
绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆,实施医院绩效管理是医院管理水平发展的一个新阶段。绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具,是现代医院管理的先进标志。张仁华结合新冠肺炎疫情下医院发展实际情况,就医院顶层设计、全面预算管理、预算管理编制模式、岗位评价、不同岗位绩效考核分配方案、药品成本管理进行深入分析。全程轻松、高效,深入浅出,复杂问题简单化、平常化,全体参会人员纷纷表示受益匪浅。
疫情以来,医院充分利用北京燕园医院管理远程直播课堂进行授课,医务人员在工作之余进行,不必异地奔波,不受时间和距离的限制,尤其在提高医院管理者管理能力的同时,优化了现有的培训体系、降低了培训成本,同时不断加强全院人员对新型冠状病毒肺炎的救治及防控能力,全面抓紧抓实抓细常态化疫情防控,保障医疗质量安全。