2月23日下午，平阴县人民医院召开6S精益管理工作推进会，6S推进办主任王道华主持，各科室6S秘书参加。

会上，王道华总结指出，2021年全院上下在复杂多变疫情防控和业务工作不断拓展双不误、双推进的基础上，6S精细管理工作在科室文化再塑、温馨病房打造等方面也做出了创新和突破，6S常规维持让工作环境更加整洁、条理、温馨，进一步提高了工作效率，保障了医疗质量和安全，患者就医体验更加舒适便捷。

会议对科室6S秘书提出四点要求：一是“会”，6S秘书要熟练掌握精益管理的可视化标准；二是“懂”，6S秘书要懂得医院为什么导入6S精益管理工作；三是“通”，6S秘书要对精益管理标准融汇贯通，不断创新6S精益管理的内容，创新6S精益管理方法；四是6S秘书要切实履行好自己的岗位职责，盘活科室6S精益管理维持机制，推动医院精益管理工作逐步提高，塑造平医品牌良好形象。

王道华最后强调，2022年6S精益管理工作将紧紧围绕医院12551发展方略，从强化基础、创新内容、丰富方法、追求实效上下功夫、做文章，开展多部门协作系列找寻活动，以活动为载体促进医院6S精益管理工作再上新水平，通过6S精益管理的持续深化，真正让6S精益管理理念内固于心、外化于形，从而助推医院高质量发展。