7月24日，医院召开医疗质量与安全管理委员会会议，对第二季度医疗质量进行总结分析，安排部署下一步医疗质控工作。医务科主任李正宝主持会议，党总支副书记、副院长尹燕东，相关职能部门、临床医技科室主任、质量委员会委员40多人参加会议。

医务科副主任孔平作2014年第二季度医疗质量分析报告。重点围绕医院运行的住院患者平均住院日、平均住院费、药占比、基药占比、抗菌药物使用指标、临床路径入径率等质量指标进行了总结分析，对超长住院患者、超额花费、对手术并发症、非计划再次手术控制率、31天再住院等医疗不良事件的进行原因分析，对成功救治的危重患者典型案例进行分析总结，推广成功救治的经验，同时对诊疗效果不明确的案例也进行深入分析，并提出整改措施。

医务科副主任贾传斌针对医院第二季度发生的医疗投诉案件，重点分析了科室管理、核心制度落实、诊疗规范的执行、医患沟通知情告知以及责任意识、安全意识、服务意识和法律意识等方面存在的不足，提出整改措施。同时，结合县农合医保支付方式的改革，提出保障医院正常运行的应对措施。

李正宝就医疗质量管理中存在的问题进行了具体分析，尤其是对个别质量指标的下降，远程会诊、平均住院日、清洁切口预防用药率、临床路径入径率等没有实现的指标进行原因分析。要求进一步提升质量管理目标意识，制定切实可行整改措施，确保医疗质量与安全。

尹燕东在总结中指出，下半年，医院将顺应新的医改，继续贯彻执行先诊疗后付费、按病种付费、总额预付等医改政策，不断优化医疗服务流程，强化基础医疗质量，狠抓环节质控，确保医疗安全。并借力省市级上级医院帮扶，积极探索聘请首席专家、客座教授、挂职主任等方式，引进高端专业人才，通过传帮带，加强人员梯队的培养，全力提升医疗技术水平和危重患者救治能力，减少转诊率，缓解看病难问题，降低当地百姓就医负担，让医改政策和医院发展惠及平阴百姓。（孔平）